21 décembre 2025 - Case n° 21 : Arrêts de travail : en 2026, un changement organisationnel plus profond ...
Arrêts de travail : en 2026, ce n’est pas seulement une règle qui
change. C’est une façon de piloter l’absence.
Depuis plusieurs mois, les textes avancent.
Sans bruit.
Mais avec une trajectoire claire
!
Et n"oubliez pas ... depuis le mois d'avril,
c'est l'employeur (c'est à dire vous) qui finance le retrait de
l'indemnisation des IJSS par la CPAM.
Le cadre des arrêts de travail se durcit progressivement, avec un
objectif assumé :
- mieux encadrer les durées, renforcer les contrôles et limiter les dérives constatées ces dernières années.
L’infographie ci-dessous synthétise les grandes orientations prévues à partir de 2026 :
- plafonnement des durées,
- retour au présentiel pour les prolongations,
- justification médicale renforcée,
- contrôles plus coordonnés.
Derrière ces règles, il y a un basculement plus profond.
On passe d’un système largement fondé sur la confiance et l’appréciation individuelle à un système plus normé, plus traçable, plus structuré.Pour vous, le sujet ne se limite pas à une mise à jour réglementaire.
Il touche à l’organisation du travail, au suivi des absences, au risque
de présentéisme,
au dialogue avec les salariés concernés et à la charge administrative
qui en découle.
C’est là que les lignes deviennent sensibles.
Car encadrer davantage n’efface pas les situations humaines
complexes.
Et contrôler plus finement suppose aussi d’expliquer, d’anticiper et de
sécuriser les pratiques internes.
Ce sujet n’est pas théorique.
Derrière chaque réforme, il y a toujours la même question :
- qui anticipe,
- qui structure,
- et qui absorbe la charge quand tout s’accélère.
Les textes d’application viendront préciser le cadre, mais la trajectoire est posée.
À chacun d'entre vous de décider comment s’y préparer.
J'essaierai de vous préparer une note de service pour vos salariés en début d'année ...
